マーケティング支援会社の公開料金14例｜比較

マーケティング支援会社の費用は月額だけでは比較できません。相談、戦略、実行、分析、制作、データ管理のどこまで担うかで金額が変わり、安い契約でも社内の指示・調整・再作業が増えると総コストは高くなります。

先に解く課題と責任範囲を固定し、外注費、実費、社内工数、契約終了後の再構築費を同じ表で比べる。これが見積もり比較の基本です。

担当範囲で変わるマーケティング支援会社の費用

月額数万円の助言と、月額数十万円以上の実行伴走は同じ「マーケティング支援」でも担当工程が異なります。

担当範囲	主な業務	社内に残る役割
相談・助言	定例相談、課題整理、レビュー	企画、実行、進行、計測
戦略設計	顧客・市場整理、KPI、計画	意思決定、実行管理
実行伴走	施策設計、運用、会議	承認、専門情報の提供
運用代行	広告、SNS、制作、更新	依頼作成、成果確認
統合支援	課題診断、分析、実行、改善	経営判断、社内連携

金額差を理解するにはサービス名ではなく「誰が考え、誰が作り、誰が確認し、誰が次を決めるか」を分けます。

公式公開料金の比較

以下は2026年8月27日に各社の公式ページで確認できた公開料金の一部です。掲載例は無作為抽出ではなく、市場平均や推奨順位を示しません。税表示、最低契約期間、実費、成果物は会社ごとに異なります。契約前に最新ページと正式見積もりを確認してください。

サービス	公開料金	公開条件・確認事項	主な位置づけ
Marketch	60分6,600円、ライト月額33,000円、プロジェクト支援月額165,000円〜	税表示は正式確認が必要。最低期間はスポットなし、ライト3か月、プロジェクト6か月	相談からプロジェクト支援
合同会社マーケティングサポート	ベーシック月額70,000円、税別	戦略提案、月1回の打ち合わせ、チャット相談。最低契約期間3か月。広告費は別途	相談・戦略提案
Growth Partners Japan	月額50,000円、税別	契約18か月、総額900,000円と記載	伴走型支援
コトバマーケティング	月額50,000円、100,000円、150,000円、税別	3か月単位の契約と記載	段階別の伴走支援
マーケ担当	月額150,000円、480,000円、960,000円〜、税別	初期費用なしと記載	助言から実行支援
SMCマーケティング	初期55,000円〜、月額55,000円・99,000円・165,000円〜、税込	Instagram・Facebook運用代行の料金表	SNS運用支援
Recruit Box	初期100,000円、月額175,000円・350,000円・450,000円〜、税別	最低契約期間6か月、以後1年更新。制作範囲はプラン別に確認	SNS運用支援
ジオコード	月間総予算の20%を運用手数料とする例	100万円の場合は広告費80万円・手数料20万円、最低3か月と記載	広告運用
SEOコンサルティング Xscore	初期110,000円、月額110,000円〜264,000円、税込	12か月からと記載	SEO支援

公開料金を市場平均として扱わない理由

公開ページには相談だけの料金、特定チャネルの運用料金、戦略から実行までの料金が混在します。非公開の個別見積もりも含まれないため、表の平均値を「相場」として使うことはできません。

価格表は候補を絞る材料ではなく、どの工程が価格差を生むかを質問する材料として使います。

マーケティング支援の5つの料金体系

料金体系	向いている依頼	確認する条件
月額固定	継続的な相談・運用・改善	稼働上限、会議回数、追加範囲
プロジェクト	戦略策定、調査、サイト制作	成果物、修正回数、検収条件
稼働時間	専門人材の補完、柔軟なタスク	時間単価、最低時間、進行責任
成果報酬・広告費連動	成果定義が明確な運用	成果の定義、外部要因、上限
制作物単位	記事、バナー、LP、動画	企画、素材、修正、権利、計測

一つの契約に複数体系が含まれる場合もあります。広告運用料に制作費が含まれるか、月額支援にデータ整備が含まれるかを分けて確認します。

見積もりを6つの支援範囲へ分ける

支援範囲	見積書で確認すること
判断	課題診断、顧客・市場理解、KPI、優先順位、会議
実行	施策設計、入稿、配信、CRM、進行、改善
分析	定義、集計、原因探索、効果検証、提案
制作	企画、原稿、デザイン、実装、修正、素材調達
データ	アカウント、計測、保存、ツール、権限、削除
移管	手順書、判断記録、コード、制作物、引き継ぎ

6領域のうち見積もりにない工程は社内または別会社が担います。空欄を残したまま契約すると、開始後に追加費用や調整負荷として現れます。

同じ表で総コストを比較する

候補ごとに次の項目を埋めます。「含む・含まない」だけで終わらせず、担当者、上限、追加単価、引き継ぐ成果物まで記録します。

比較項目	候補A	候補B
外部支援費	月額・初期・プロジェクト費	月額・初期・プロジェクト費
判断・実行・分析	担当工程と上限	担当工程と上限
制作・データ・移管	担当工程と成果物	担当工程と成果物
実費	広告、ツール、素材、調査	広告、ツール、素材、調査
社内工数	担当者別の時間	担当者別の時間
終了時の負担	移行、再設計、教育	移行、再設計、教育
評価期間	継続・変更・停止の判断日	継続・変更・停止の判断日
契約しない条件	権利・品質・安全面の不可条件	権利・品質・安全面の不可条件
比較総コスト	下記の式で算出	下記の式で算出

比較総コスト = 外部支援費 + 実費 + 社内工数 × 社内時間単価 + 引き継ぎ・再構築の見込み費用

見込み費用は確定額ではありません。前提と幅を記録し、候補間で同じ条件を使います。

月額外で発生する費用と社内工数

外注費以外に、次の費用と時間を見積もります。

初期調査、計測設定、アカウント整備、移行。
広告費、ツール費、素材費、撮影費、パネル費。
追加制作、緊急対応、契約範囲外の分析。
社内の依頼作成、素材準備、確認、承認、会議。
複数会社の調整、数字の突合、品質確認。
契約終了時のデータ移行、再設計、担当者教育。

社内工数は無料ではありません。担当者の時間に加え、意思決定が遅れる機会損失も比較します。

見積もりを比較する8つの質問

月額・プロジェクト費に含まれる工程と上限は何ですか。
課題の優先順位と施策の継続・停止を誰が決めますか。
実務担当者、品質確認者、再委託先は誰ですか。
自社側に必要な担当者と月間作業時間はどの程度ですか。
実費、追加制作、緊急対応は何を基準に追加されますか。
アカウント、データ、制作物、コードの所有者は誰ですか。
最低契約期間、更新、解約、引き継ぎ条件は何ですか。
契約終了後、自社だけで継続できる業務は何ですか。

候補会社へ同じ質問を渡し、金額だけでなく責任と社内負担を比較します。

安さが総コストを増やす3つの状態

指示作成を社内が抱える

作業単価が低くても、施策設計、原稿、確認基準を毎回社内で作るなら、担当者の負担は残ります。

会社間調整が増える

広告、制作、分析を別会社へ依頼し、全体の優先順位を決める人がいないと、会議と修正が増えます。

契約終了後に再構築する

アカウント、データ、手順、判断理由が外部だけに残ると、会社を変えるたびに初期費用と学習時間が発生します。

Ansatzの支援が合う企業と合わない企業

Ansatzの支援が合うのは課題が広告、制作、分析、社内運用にまたがり、判断から実行、検証、知見移管までを一つの改善サイクルへまとめたい企業です。公開サービスでは課題診断、優先順位づけ、施策実行、振り返りを支援範囲として示しています。

依頼する作業と手順が固定され、特定チャネルの作業だけを最安で切り出したい場合は専業会社が合う可能性があります。短期の制作物だけが必要な場合も、制作会社を含めて比較してください。

依頼前に決める4項目

今回、最初に解く課題。
外部へ任せても社内に残す判断。
試行期間と継続判断の条件。
契約終了後に残すデータ、手順、能力。

4項目がそろうと、安い会社ではなく自社の総コストを下げる会社を選びやすくなります。戦略、分析、実行を分断せずに支援範囲を整理したい場合はAnsatzのサービス一覧をご覧ください。見積もり前の課題整理はお問い合わせからご相談いただけます。

問い合わせ時は4項目と比較表の未確定欄を共有すると、見積もりの対象範囲をそろえやすくなります。希望時期、予算の考え方、社内担当者も分かる範囲で添えてください。

マーケティング支援会社の費用｜公開料金と比較軸